In unserer schnelllebigen Zeit werden immer größere Projekte und komplexere Produkte konzipiert. Auf die Unternehmen und deren Abteilungen kommen aus verschiedenen Kanälen (z.B. Management, Gesetze, Kunden) in immer kürzeren Zyklen neue Anforderungen zu. Um diese ansteigende Komplexität unter Kontrolle zu behalten, bedarf es eines durchdachten, übergreifenden Change Managements.
Für komplexere Produkte, die in mehreren Unternehmensbereichen u.a. konstruiert, produziert, beschafft und/oder geprüft werden, sind Zusammenarbeit und Koordination erforderlich. Die globale Lieferkette wird aufgrund wachsender Organisationen und Liefernetzwerke immer komplizierter. Unternehmen nehmen zu viele Änderungen auf einmal vor, ohne zu wissen, wer von einer Änderung betroffen ist, welche Ressourcen vorhanden sind, welche Projekte bereits laufen und andere Informationen, was zu Engpässen und Verzögerungen führt.
Der organisatorische Fortschritt hängt von einem wirksamen Änderungsmanagement ab. Die Unternehmen müssen nicht nur in der Lage sein, Bedenken und erforderliche Änderungen zu erkennen und anzugehen, sondern auch die Nachfrage nach neuen Produktangeboten zu befriedigen.
Die Funktionen für das Änderungsmanagement von Produkten und Prozessen ermöglichen es Unternehmen, die Entwicklung ihrer Produkte, Prozesse, Probleme und Verbesserungen effizient zu verwalten und Änderungen schnell, präzise und vollständig durchzuführen, um die Erwartungen ihrer Kunden besser zu erfüllen.
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